Weltweite Einführung einer Projektmanagementlösung

Missions
  • Verfassen der funktionalen Spezifikation der auf Planisware basierenden Lösung  
  • Verfolgen Sie das Design und die Einführung der Lösung 
  • Workshops mit den verschiedenen Akteuren vorbereiten und moderieren 
  • Die Ergebnisse dem COPIL präsentieren 

Alstom, einer der weltweit führenden Hersteller von Schienenfahrzeugen, positioniert sich als Vorreiter für nachhaltige und intelligente Mobilitätslösungen. Das Unternehmen bietet eine umfassende Palette an Lösungen, von Hochgeschwindigkeitszügen, U-Bahnen, Straßenbahnen und E-Bussen bis hin zu integrierten Systemen, personalisierten Dienstleistungen und Lösungen für Infrastruktur, digitale Mobilität und Signaltechnik. Die Komplexität der Industrieprojekte, die für seine Kunden in immer kürzeren Zeiträumen eingesetzt werden, erfordert eine hohe Beherrschung des Projektmanagements. 

 

Das Projekt : 

Alstom beauftragte eocen mit der Bauherrenunterstützung für die Einführung einer neuen Prozesslösung, die mit Projektmanagement-Tools ausgestattet ist

 

Der Mehrwert von eocen: 

  • Beherrschung der Instrumente und Prozesse des Projektmanagements, in einem Ansatz der Ko-Konstruktion der angepassten Lösung 
  • Starke Mobilisierung der verschiedenen am Projekt beteiligten Akteure 
  • Methodik, um die Workshops zusammenzuführen 
  • Klare Vision der Lösung 

Expertisen

Key figures

  • 280 Klienten  
  • 105 Standorte  
  • 60 Länder  
  • 2.000 Nutzer 

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