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Implementierung eines digitalen Tools zur Optimierung der Transparenz von Projektportfolios

Missions
  • Hilfe bei der Definition von Anforderungen und Prozessen durch die Leitung von Workshops zu funktionalen Anforderungen. 
  • Stellen Sie das Modul Strategisches Portfolio iterativ mithilfe der agilen Methode bereit. 
  • Erstellen Sie nach der ersten Implementierung des Moduls Testpläne, um ein besseres Feedback zu erhalten. 
  • Stellen Sie durch Nachverfolgung sicher, dass die Änderungen ordnungsgemäß umgesetzt wurden und den Bedürfnissen entsprechen. 
  • Unterstützung der Nutzer bei der Einführung der Lösung auf Gruppenebene. 

Client

SAFRAN

Standort

Frankreich

Im Rahmen seiner digitalen Transformation möchte Safran einen besseren Überblick über seine Projektportfolios erhalten.  

Das Projekt :

Es wurde beschlossen, ein neues Modul in der Planisware-Lösung einzusetzen: Strategisches Portfolio. 

Der Mehrwert von eocen : 

  • Direkte und einfache Konsolidierung der Portfoliodaten. 
  • Mithilfe eines BI-Tools haben alle Manager Zugang zu den Informationen über das Portfolio. 

Expertisen

Digital Portfolio Solutions

Key figures

  • 450 Projekte 
  • 5.000 Nutzer 

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