Coaching des Planungsbüros für das Helikopterprogramm Tiger

Missions
  • Verfolgung und Verwaltung von Kosten  
  • Verwaltung von Ressourcen 
  • Überwachung/Reporting von Risiken und Chancen  

Airbus Helicopters ist einer der führenden Hersteller von Militärhubschraubern. 

Das Projekt :

Der Bereich Engineering Operational PMO von Airbus Helicopters (ETOP) hatte einen Bedarf an Planungsexpertise für die Erstellung von umfassenden Betriebsplänen bei der Entwicklungsabteilung des Tiger-Programms. Der Bedarf entwickelte sich später zu einem Standard-PMO-Bedarf, um das globale Management des Budgets (Unterstützung und Überwachung) und der Arbeitsbelastung (Ressourcenmanagement) in Bezug auf die Aktivitäten zu gewährleisten. 

Der Mehrwert von eocen :

  • Erstellung von integrierten Zeitplänen unter Planisware mit Sichtbarkeit der Steuerung der Aktivitäten für jeden Beteiligten. 
  • Bessere Antizipation von Übungen und bessere Kommunikation mit dem Team. 

Expertisen

Key figures

271 km/h 

Akkulaufzeit bis zu 5 Stunden 

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